Không có một sự nghiệp thứ hai tiêu chuẩn cho cựu đô vật sumo. Lịch sử thi đấu, sức khỏe, bằng cấp, tài chính, trách nhiệm gia đình, sở thích và mạng lưới nghề nghiệp khác nhau ở mỗi người. Có người tiếp tục làm việc công khai với sumo, người khác chuyển sang việc làm, giáo dục hoặc kinh doanh không liên quan. Một công ty hay cố vấn hữu ích phải bắt đầu từ mục tiêu và sự đồng ý của cá nhân, thay vì cho rằng mọi cựu đô vật đều muốn biểu diễn, giảng dạy, kể trải nghiệm riêng hoặc biến danh tiếng thành nghề vĩnh viễn.
Bắt đầu từ quá trình chuyển đổi của từng người
Rời môi trường thi đấu có cấu trúc có thể làm thay đổi lịch, thu nhập, danh tính công chúng và thói quen thể chất. Thời điểm cùng ưu tiên thuộc về cá nhân; không phải ai cũng muốn được chú ý ngay hoặc mở dự án mới. Kế hoạch thực tế có thể gồm nghỉ ngơi, chăm sóc sức khỏe, đào tạo, giáo dục, nhà ở và tư vấn tài chính từ người đủ chuyên môn. Đừng coi nghỉ thi đấu là một ngày ra mắt kịch tính duy nhất.
Nhận diện kiến thức mà không suy đoán
Nhiều năm trong sumo có thể đem lại hiểu biết sâu về luyện tập, chuyển động, lễ nghi, làm việc nhóm và biểu diễn công chúng, nhưng mức liên quan phụ thuộc vai trò kế tiếp. Hỏi nhiệm vụ nào người đó thích và điều gì họ không muốn lặp lại. Kỹ năng giao tiếp, quản lý hay ngôn ngữ cần bằng chứng thay vì suy ra từ cấp bậc. Bảng kỹ năng giúp tách thế mạnh thật khỏi khuôn mẫu về kỷ luật hay cứng rắn.
Biểu diễn và truyền thông là khả năng, không phải nghĩa vụ
Chương trình trực tiếp, trình diễn, phim, truyền hình, quảng cáo, bình luận và nói trước công chúng có thể dùng kinh nghiệm xác thực. Mỗi hình thức có yêu cầu khác nhau như kịch bản, quay lặp, đi lại, trang phục, quyền hình ảnh và câu hỏi công khai. Nghệ sĩ có thể nhận một số loại việc và từ chối loại khác. Huấn luyện truyền thông cùng quy trình duyệt rõ giúp ích mà không tạo một tính cách giả không phù hợp cá nhân.
Giảng dạy đòi hỏi nhiều hơn kinh nghiệm thi đấu
Huấn luyện vận động viên, dẫn trải nghiệm khách và thực hiện hội thảo trường học là các trách nhiệm khác nhau. Hướng dẫn an toàn cần giao tiếp, thiết kế hoạt động phù hợp và nhận thức về nhóm; một số nơi yêu cầu bằng cấp, kiểm tra bảo vệ trẻ em hoặc chấp thuận địa phương. Quy định khác nhau, nên đơn vị tổ chức phải xác nhận yêu cầu hiện hành với cơ sở và cơ quan liên quan. Chỉ quảng bá cựu đô vật cho công việc giáo dục họ đã đồng ý và sẵn sàng thực hiện.
Kinh doanh, nhà hàng và khách sạn đều cần kế hoạch hoạt động
Nhà hàng và dự án khác là ví dụ dễ thấy gắn với đô vật đã nghỉ, nhưng độ quen thuộc công chúng không đảm bảo thành công thương mại. Kế hoạch kinh doanh phải xử lý vốn, giấy phép, nhân sự, vận hành, thuế, tiếp thị và tư vấn chuyên môn như mọi doanh nghiệp. Cá nhân có thể dùng nổi bật danh tính sumo hoặc giữ kinh doanh tách biệt. Câu chuyện tiểu sử phải chính xác và được phép sử dụng.
Mô hình đại diện phải làm rõ lựa chọn
Hợp đồng đại diện phải nêu có độc quyền không, bao phủ công việc nào, hoa hồng, chi phí, duyệt, thanh toán, thời hạn và chấm dứt. Theo mô hình đại diện đã công bố của Sumo Man, mỗi nghệ sĩ xem xét công việc theo từng dự án; mọi mô tả công khai phải tiếp tục khớp hợp đồng đã ký. Công ty không được xác nhận lịch trống, quyền hay câu chuyện cá nhân nếu chưa được người đó duyệt. Xung đột tiềm ẩn với kinh doanh hoặc việc làm riêng cần được bàn sớm.
Xây dựng hồ sơ nghề nghiệp với phạm vi công việc rõ ràng
Ảnh hiện hành, tiểu sử ngắn đã xác minh, kỹ năng, ngôn ngữ, thời gian và loại việc ưa thích giúp nhà sản xuất gửi yêu cầu phù hợp. Hồ sơ cũng nên ghi chủ đề, sản phẩm, hành động thể chất, chuyến đi hoặc cách sử dụng mà người đó không nhận. Tư liệu cũ và thành tích nghề nghiệp cần nguồn chính xác cùng quyền thích hợp. Định kỳ xem lại hồ sơ khi mục tiêu, sức khỏe, kỹ năng và hoàn cảnh thay đổi.
DANH SÁCH KIỂM TRA DỰ ÁN
Danh sách kiểm tra kế hoạch sự nghiệp thứ hai
- Mục tiêu cá nhân, nhịp độ mong muốn và công việc không muốn làm
- Danh mục kỹ năng, bằng cấp và ngôn ngữ dựa trên bằng chứng
- Giới thiệu chuyên gia sức khỏe, giáo dục, tài chính hoặc pháp lý khi cần
- Tiểu sử xác minh, ảnh đã duyệt và quyền đối với nguồn
- Loại dự án ưa thích, giới hạn thể chất, đi lại và công khai
- Phạm vi đại diện, hoa hồng, chi phí và quy trình duyệt bằng văn bản
- Kế hoạch cho kinh doanh, việc làm riêng và xung đột có thể có
- Xem lại thường xuyên khi ưu tiên và hoàn cảnh thay đổi
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Những câu hỏi nhà sản xuất thường đặt ra
Hầu hết đô vật nghỉ thi đấu đều mở nhà hàng phải không?
Không có một con đường đại diện cho tất cả. Có người vào ngành tiếp khách, người khác làm biểu diễn, giảng dạy, kinh doanh, giáo dục hoặc lĩnh vực ngoài sumo.
Đại diện công ty có nghĩa công ty nhận mọi công việc không?
Không nên như vậy. Hợp đồng quy định quy trình; trong mô hình xét từng dự án, cá nhân xem và đồng ý từng cơ hội trước khi xác nhận.
Cựu đô vật nào cũng có thể dạy hội thảo trường học không?
Chỉ kinh nghiệm thi đấu không chứng minh khả năng giảng dạy. Cần xét cả giao tiếp, bảo vệ trẻ em, thiết kế hoạt động và yêu cầu của cơ sở địa phương.
Yêu cầu đặt lịch
Liên hệ
Hãy cho chúng tôi biết về dự án của bạn.