Δεν υπάρχει μία τυπική δεύτερη σταδιοδρομία για έναν πρώην παλαιστή σούμο. Η αγωνιστική ιστορία, η υγεία, τα προσόντα, τα οικονομικά, οι οικογενειακές ευθύνες, τα ενδιαφέροντα και τα επαγγελματικά δίκτυα διαφέρουν από άνθρωπο σε άνθρωπο. Ορισμένοι συνεχίζουν να εργάζονται δημόσια με το σούμο, ενώ άλλοι περνούν σε άσχετη απασχόληση, εκπαίδευση ή επιχειρηματική δραστηριότητα. Ένα χρήσιμο πρακτορείο ή ένας σύμβουλος πρέπει να ξεκινά από τους στόχους και τη συναίνεση του ατόμου και όχι από την υπόθεση ότι κάθε πρώην παλαιστής θέλει να εμφανίζεται, να διδάσκει, να συζητά ιδιωτικές εμπειρίες ή να μετατρέψει μια δημόσια ταυτότητα σε μόνιμο επάγγελμα.

01

Ξεκινήστε από την ατομική μετάβαση

Η αποχώρηση από ένα δομημένο αγωνιστικό περιβάλλον μπορεί να φέρει αλλαγές στο πρόγραμμα, το εισόδημα, τη δημόσια ταυτότητα και τη σωματική καθημερινότητα. Ο χρόνος και οι προτεραιότητες ανήκουν στο ίδιο το άτομο και δεν θέλουν όλοι άμεση δημοσιότητα ή ένα νέο εγχείρημα. Ο πρακτικός σχεδιασμός μπορεί να περιλαμβάνει ανάπαυση, υγειονομική φροντίδα, κατάρτιση, εκπαίδευση, στέγαση και οικονομική συμβουλή από κατάλληλα καταρτισμένους επαγγελματίες. Οι συζητήσεις για τη σταδιοδρομία δεν πρέπει να αντιμετωπίζουν την αποχώρηση ως μία και μοναδική δραματική ημερομηνία έναρξης.

02

Αναγνωρίστε τη γνώση χωρίς να κάνετε υποθέσεις

Τα χρόνια στο σούμο μπορεί να προσφέρουν λεπτομερή γνώση της προπόνησης, της κίνησης, της εθιμοτυπίας, της ομαδικής εργασίας και της δημόσιας εμφάνισης, όμως η σημασία αυτών των εμπειριών εξαρτάται από τον επόμενο ρόλο. Ρωτήστε ποιες εργασίες άρεσαν στο άτομο και ποιες δεν θέλει να επαναλάβει. Οι δεξιότητες επικοινωνίας, διοίκησης ή γλωσσών πρέπει να τεκμηριώνονται και όχι να συνάγονται από τη βαθμίδα. Μια απογραφή δεξιοτήτων μπορεί να διαχωρίσει τα πραγματικά πλεονεκτήματα από στερεότυπα περί πειθαρχίας ή σκληρότητας.

03

Οι εμφανίσεις και η εργασία στα μέσα είναι πιθανές διαδρομές, όχι υποχρεώσεις

Οι ζωντανές παραστάσεις, οι επιδείξεις, ο κινηματογράφος, η τηλεόραση, η διαφήμιση, ο σχολιασμός και οι δημόσιες ομιλίες μπορούν να αξιοποιήσουν την αυθεντική εμπειρία. Κάθε μορφή έχει διαφορετικές απαιτήσεις, όπως σενάρια, επαναλαμβανόμενες λήψεις, ταξίδια, ενδυμασία, δικαιώματα εικόνας και δημόσιες ερωτήσεις. Ένας καλλιτέχνης μπορεί να δεχθεί ορισμένα είδη εργασίας και να αρνηθεί άλλα. Η εκπαίδευση για τα μέσα και μια σαφής διαδικασία έγκρισης μπορούν να βοηθήσουν χωρίς να κατασκευάζουν προσωπικότητα που δεν ταιριάζει στο άτομο.

04

Η διδασκαλία απαιτεί περισσότερα από αγωνιστική εμπειρία

Η προπόνηση αθλητών, η καθοδήγηση εμπειριών επισκεπτών και η υλοποίηση σχολικών εργαστηρίων είναι διαφορετικές ευθύνες. Η ασφαλής διδασκαλία απαιτεί επικοινωνία, κατάλληλο σχεδιασμό δραστηριότητας και επίγνωση της ομάδας, ενώ ορισμένα περιβάλλοντα μπορεί να απαιτούν τυπικά προσόντα, ελέγχους προστασίας ή τοπικές εγκρίσεις. Οι κανόνες διαφέρουν, οπότε οι διοργανωτές πρέπει να επιβεβαιώνουν τις τρέχουσες απαιτήσεις με το αρμόδιο ίδρυμα και τις αρχές. Ένας πρώην παλαιστής πρέπει να διαφημίζεται μόνο για εκπαιδευτική εργασία την οποία έχει συμφωνήσει και είναι προετοιμασμένος να παρέχει.

05

Οι επιχειρήσεις και η εστίαση χρειάζονται κανονικό επιχειρηματικό σχεδιασμό

Τα εστιατόρια και άλλα εγχειρήματα είναι ορατά παραδείγματα που συνδέονται με πρώην παλαιστές, όμως η δημόσια αναγνωρισιμότητα δεν εγγυάται εμπορική επιτυχία. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να εξετάζει κεφάλαιο, άδειες, στελέχωση, λειτουργία, φορολογία, εμπορική προώθηση και επαγγελματικές συμβουλές όπως κάθε άλλη επιχείρηση. Το άτομο μπορεί να επιλέξει να χρησιμοποιήσει έντονα την ταυτότητα του σούμο ή να κρατήσει την επιχείρηση χωριστή. Οι βιογραφικές ιστορίες πρέπει να είναι ακριβείς και να χρησιμοποιούνται με άδεια.

06

Η εκπαίδευση και η άσχετη απασχόληση είναι εξίσου έγκυρες επιλογές

Μια δεύτερη σταδιοδρομία δεν χρειάζεται να παραμένει στον αθλητισμό ή την ψυχαγωγία. Οι σπουδές, η επαγγελματική κατάρτιση, η τεχνολογία, η διοίκηση, τα τεχνικά επαγγέλματα και πολλοί άλλοι τομείς μπορεί να ταιριάζουν στα ενδιαφέροντα και τις συνθήκες του ατόμου. Τα πρακτορεία που εστιάζουν σε δημόσιες εμφανίσεις μπορεί να μην είναι η κατάλληλη υποστήριξη για κάθε διαδρομή. Όταν ένα ζήτημα υπερβαίνει την εμπειρία του πρακτορείου, πρέπει να γίνεται παραπομπή σε καταρτισμένους επαγγελματίες επαγγελματικού προσανατολισμού, εκπαίδευσης, οικονομικών ή υγείας.

07

Η εκπροσώπηση πρέπει να κάνει τις επιλογές σαφείς

Μια συμφωνία πρακτορείου πρέπει να δηλώνει αν η εκπροσώπηση είναι αποκλειστική, ποια εργασία καλύπτει, την προμήθεια, τα έξοδα, την έγκριση, την πληρωμή, τη διάρκεια και τη λήξη. Σύμφωνα με το δηλωμένο μοντέλο εκπροσώπησης της Sumo Man, κάθε καλλιτέχνης εξετάζει την εργασία ανά έργο· κάθε δημοσιευμένη περιγραφή πρέπει να εξακολουθεί να συμφωνεί με την υπογεγραμμένη συμφωνία. Το πρακτορείο δεν πρέπει να επιβεβαιώνει διαθεσιμότητα, δικαιώματα ή προσωπικές ιστορίες χωρίς την έγκριση του ατόμου. Πιθανές συγκρούσεις με τη δική του επιχείρηση ή απασχόληση πρέπει να συζητούνται εγκαίρως.

08

Δημιουργήστε χαρτοφυλάκιο με σαφή όρια

Σύγχρονες φωτογραφίες, σύντομο επαληθευμένο βιογραφικό, δεξιότητες, γλώσσες, διαθεσιμότητα και προτιμώμενη εργασία βοηθούν τους παραγωγούς να κάνουν κατάλληλα αιτήματα. Το προφίλ πρέπει επίσης να καταγράφει θέματα, προϊόντα, σωματικές ενέργειες, ταξίδια ή χρήσεις που το άτομο δεν θα δεχθεί. Το παλαιότερο οπτικό υλικό και τα επιτεύγματα καριέρας χρειάζονται ακριβείς πηγές και κατάλληλα δικαιώματα. Επανεξετάζετε περιοδικά το χαρτοφυλάκιο καθώς αλλάζουν οι στόχοι, η υγεία, οι δεξιότητες και οι συνθήκες.

✓

ΛΙΣΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΡΓΟΥ

Λίστα ελέγχου σχεδιασμού δεύτερης σταδιοδρομίας

  • Ατομικοί στόχοι, προτιμώμενος ρυθμός και εργασία που δεν θέλει το άτομο
  • Τεκμηριωμένη απογραφή δεξιοτήτων, προσόντων και γλωσσών
  • Παραπομπές σε επαγγελματίες υγείας, εκπαίδευσης, οικονομικών ή νομικών όπου χρειάζεται
  • Επαληθευμένο βιογραφικό, εγκεκριμένες φωτογραφίες και δικαιώματα πηγών
  • Προτιμώμενοι τύποι έργου, σωματικά όρια και όρια ταξιδιού και δημοσιότητας
  • Γραπτό εύρος εκπροσώπησης, προμήθεια, έξοδα και διαδικασία έγκρισης
  • Σχέδιο για τη δική του επιχείρηση, την απασχόληση και πιθανές συγκρούσεις
  • Τακτική επανεξέταση καθώς αλλάζουν οι προτεραιότητες και οι συνθήκες
?

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Ερωτήσεις που μας κάνουν οι παραγωγοί

Ανοίγουν οι περισσότεροι πρώην παλαιστές εστιατόρια;

Καμία διαδρομή δεν αντιπροσωπεύει όλους. Ορισμένοι μπαίνουν στην εστίαση, αλλά άλλοι εργάζονται στις εμφανίσεις, τη διδασκαλία, τις επιχειρήσεις, την εκπαίδευση ή σε τομείς άσχετους με το σούμο.

Σημαίνει η εκπροσώπηση από πρακτορείο ότι το πρακτορείο αποδέχεται κάθε εργασία;

Δεν πρέπει. Η σύμβαση ορίζει τη διαδικασία και, σε ένα μοντέλο ανά έργο, το άτομο εξετάζει και συμφωνεί κάθε ευκαιρία πριν από την επιβεβαίωση.

Μπορεί οποιοσδήποτε πρώην παλαιστής να διδάξει σχολικό εργαστήριο;

Η αγωνιστική εμπειρία από μόνη της δεν αποδεικνύει καταλληλότητα για διδασκαλία. Πρέπει επίσης να εξετάζονται η επικοινωνία, η προστασία, ο σχεδιασμός δραστηριότητας και τυχόν τοπικές θεσμικές απαιτήσεις.

Οι συνθήκες κάθε έργου διαφέρουν ανάλογα με τη χώρα, τον χώρο και τον καλλιτέχνη. Επικοινωνήστε με το πρακτορείο για σύσταση προσαρμοσμένη στο έργο σας.

Αίτημα κράτησης

Επικοινωνήστε με τη Sumo Man

Πείτε μας για το έργο σας. Θα απαντήσουμε σχετικά με τη διαθεσιμότητα και τα επόμενα βήματα.

Αίτημα κράτησης ↗