ਅਖਾੜੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ: ਸੂਮੋ ਪਹਿਲਵਾਨਾਂ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਰੀਅਰ

ਸਾਬਕਾ ਸੂਮੋ ਪਹਿਲਵਾਨ ਲਈ ਦੂਜੇ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਇੱਕੋ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ, ਸਿਹਤ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਪੈਸਾ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਰੁਚੀਆਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਪਰਕ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਲੋਕ ਸੂਮੋ ਨਾਲ ਜਨਤਕ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਨੌਕਰੀ, ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਲਾਭਦਾਇਕ ਏਜੰਸੀ ਜਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਕਿ ਹਰ ਸਾਬਕਾ ਪਹਿਲਵਾਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਸਿਖਲਾਈ, ਨਿੱਜੀ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਗੱਲ ਜਾਂ ਜਨਤਕ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਕੰਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।

01

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਦਲਾਅ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਸੰਗਠਿਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਮਾਹੌਲ ਛੱਡਣ ਨਾਲ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਆਮਦਨ, ਜਨਤਕ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਰੋਜ਼ਮਰ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਹੈ; ਹਰ ਕੋਈ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਚਾਰ ਜਾਂ ਨਵਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ। ਵਿਹਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਸਿਖਲਾਈ, ਸਿੱਖਿਆ, ਘਰ ਅਤੇ ਯੋਗ ਮਾਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਰੀਅਰ ਗੱਲਬਾਤ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਨਾਟਕੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਾਰੀਖ ਨਾ ਮੰਨੇ।

02

ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਗਿਆਨ ਪਛਾਣੋ

ਸੂਮੋ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ, ਹਰਕਤ, ਆਦਾਬ, ਟੀਮ ਕੰਮ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਡੂੰਘਾ ਗਿਆਨ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਗਲੀ ਭੂਮਿਕਾ ਮੁਤਾਬਕ ਇਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਕੰਮ ਪਸੰਦ ਸੀ ਅਤੇ ਕੀ ਮੁੜ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ। ਗੱਲਬਾਤ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਂ ਭਾਸ਼ਾ ਹੁਨਰ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੋਵੇ, ਦਰਜੇ ਤੋਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਾ ਲਾਓ। ਹੁਨਰ ਸੂਚੀ ਅਸਲ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਸਖ਼ਤੀ ਦੀ ਰੂੜ੍ਹੀ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ।

03

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਸੰਭਵ ਰਸਤੇ ਹਨ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ

ਲਾਈਵ ਸ਼ੋ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਫ਼ਿਲਮ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ, ਟਿੱਪਣੀ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਬੋਲਣ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਤਜਰਬਾ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਰੂਪ ਦੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕ੍ਰਿਪਟ, ਵਾਰ-ਵਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਯਾਤਰਾ, ਪਹਿਰਾਵਾ, ਚਿੱਤਰ ਹੱਕ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸਵਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਕਲਾਕਾਰ ਕੁਝ ਕੰਮ ਮੰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰੱਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੀਡੀਆ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਾ ਮਿਲਦਾ ਨਕਲੀ ਸੁਭਾਅ ਬਣਾਏ ਬਿਨਾਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

04

ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ

ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣਾ, ਮਹਿਮਾਨ ਤਜਰਬਾ ਚਲਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇਣਾ ਵੱਖਰੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ। ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ, ਢੁਕਵੀਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਮਝ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ; ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਯੋਗਤਾ, ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਚ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਨਿਯਮ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋੜਾਂ ਪੱਕੀਆਂ ਕਰਨ। ਸਾਬਕਾ ਪਹਿਲਵਾਨ ਦਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਸਿੱਖਿਆ ਕੰਮ ਲਈ ਹੋਵੇ ਜੋ ਉਸ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਅਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।

05

ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਮਹਿਮਾਨਦਾਰੀ ਲਈ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ

ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਰਿਟਾਇਰਡ ਪਹਿਲਵਾਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਦਿਸਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਿਸਾਲਾਂ ਹਨ, ਪਰ ਜਨਤਕ ਪਛਾਣ ਵਪਾਰਕ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ। ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਂਗ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ, ਲਾਇਸੈਂਸ, ਸਟਾਫ਼, ਕੰਮਕਾਜ, ਟੈਕਸ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਲਾਹ ਹੋਵੇ। ਵਿਅਕਤੀ ਸੂਮੋ ਪਛਾਣ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਖ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੀਵਨੀ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਹੀ ਅਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾਲ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਣ।

06

ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵੱਖਰਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵੀ ਬਰਾਬਰ ਠੀਕ ਹਨ

ਦੂਜਾ ਕਰੀਅਰ ਖੇਡ ਜਾਂ ਮਨੋਰੰਜਨ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ। ਪੜ੍ਹਾਈ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਖਲਾਈ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਧੰਦੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਰੁਚੀ ਤੇ ਹਾਲਾਤ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਮੇਲ ਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਨਤਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਏਜੰਸੀ ਹਰ ਰਸਤੇ ਲਈ ਸਹੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ। ਵਿਸ਼ਾ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਹੱਦ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਯੋਗ ਕਰੀਅਰ, ਸਿੱਖਿਆ, ਵਿੱਤੀ ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਮਾਹਿਰ ਕੋਲ ਭੇਜੋ।

07

ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਚੋਣਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੇ

ਏਜੰਸੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਦੱਸੇ ਕਿ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਖ਼ਾਸ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਕਿਹੜਾ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਕਮਿਸ਼ਨ, ਖ਼ਰਚੇ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ, ਭੁਗਤਾਨ, ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਖ਼ਤਮਾ ਕੀ ਹੈ। Sumo Man ਦੇ ਦੱਸੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਲਾਕਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਦਰ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੰਮ ਵੇਖਦਾ ਹੈ; ਛਪੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕੀਤੇ ਇਕਰਾਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਰਹੇ। ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਏਜੰਸੀ ਉਪਲਬਧਤਾ, ਹੱਕ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਕਹਾਣੀ ਪੱਕੀ ਨਾ ਕਰੇ। ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ।

08

ਹੱਦਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਬਣਾਓ

ਮੌਜੂਦਾ ਤਸਵੀਰਾਂ, ਛੋਟੀ ਜਾਂਚੀ ਜੀਵਨੀ, ਹੁਨਰ, ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ, ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਪਸੰਦੀਦਾ ਕੰਮ ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਢੁਕਵੀਂ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਵਿਸ਼ੇ, ਉਤਪਾਦ, ਸਰੀਰਕ ਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਯਾਤਰਾ ਜਾਂ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਲਿਖੋ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ। ਪੁਰਾਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਸਹੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਹੱਕ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਟੀਚੇ, ਸਿਹਤ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਬਦਲਣ ਉੱਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੇਖੋ।

✓

ਜਾਂਚ ਸੂਚੀ

ਦੂਜੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸੂਚੀ

• ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟੀਚੇ, ਪਸੰਦੀਦਾ ਰਫ਼ਤਾਰ ਅਤੇ ਨਾ ਚਾਹਿਆ ਕੰਮ
• ਹੁਨਰ, ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਸਬੂਤ ਵਾਲੀ ਸੂਚੀ
• ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੋੜ ਉੱਤੇ ਸਿਹਤ, ਸਿੱਖਿਆ, ਵਿੱਤੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਹਿਰ ਕੋਲ ਭੇਜਣਾ
• ਜਾਂਚੀ ਜੀਵਨੀ, ਮਨਜ਼ੂਰ ਤਸਵੀਰਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਹੱਕ
• ਪਸੰਦੀਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਸਰੀਰਕ ਹੱਦਾਂ, ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੀਮਾਵਾਂ
• ਲਿਖਤੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੱਦ, ਕਮਿਸ਼ਨ, ਖ਼ਰਚੇ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
• ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਟਕਰਾਅ ਦੀ ਯੋਜਨਾ
• ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਬਦਲਣ ਉੱਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਸਮੀਖਿਆ

?

ਆਮ ਸਵਾਲ

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਟਾਇਰਡ ਪਹਿਲਵਾਨ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹਨ?

ਇੱਕੋ ਰਸਤਾ ਸਭ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਕੁਝ ਮਹਿਮਾਨਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਸਿਖਲਾਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਸੂਮੋ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਕੀ ਏਜੰਸੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹਰ ਕੰਮ ਮੰਨਣਾ ਹੈ?

ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਦਰ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਹਰ ਮੌਕਾ ਵਿਅਕਤੀ ਵੇਖ ਕੇ ਮੰਨਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਹਰ ਸਾਬਕਾ ਪਹਿਲਵਾਨ ਸਕੂਲ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਸਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਸਿਰਫ਼ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸਿਖਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ। ਗੱਲਬਾਤ, ਰੱਖਿਆ, ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਵੀ ਵੇਖੋ।